超声波无损检测在无损检测焊接质量中的应用

一般的焊缝中常见的缺陷有：气孔、夹渣、未焊透、未熔合和裂纹等。到目前为止还没有一个成熟的方法对缺陷的性质进行准确的评判，只是根据荧光屏上得到的缺陷波的形状和反射波高度的变化结合缺陷的位置和焊接工艺对缺

阅读全文 阅读(112) 评论(0) 2007-11-17 15:00

 超声波流量计的基本原理及类型

超声波在流动的流体中传播时就载上流体流速的信息。因此通过接收到的超声波就可以检测出流体的流速，从而换算成流量。根据检测的方式，可分为传播速度差法、多普勒法、波束偏移法、噪声法及相关法等不同类型的超声波

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 非员工辞职企业裁员要补偿

非员工辞职企业裁员要补偿  广州日报　 　　无固定期限劳动合同不是铁饭碗，在职工严重违规、不能胜任工作、企业经济裁员，以及与职工协商一致的情况下，用人单位同样可以解除或者终止劳动合同。面对社会上众

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 成功销售准则

记住：最先亮的灯最先灭。不要做一日之星。执着才能长久！

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 成功者的心态

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 考核员工的目的

企业考核的目的很简单，就是要知道下属干得好坏，如果领导考核的目的不是为了知道下属干得好坏，而是另有目的——比如有的领导为了整人而考核，那么考核不仅失去了它最根本的作用，而且也是很危险的。既然考核目的就

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 企业职能部门专业化建立解析

随着各种职能部门的建立，企业对专业管理人员的需求也越来越大，专业管理人员越来越多，企业职能部门的分工就越来越细，于是，专业管理人员和职能部门就像企业机体中一对互相刺激的孪生肿瘤般越长越大。这种情况不仅

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 管理者向领导者的五个转变

从管理者向领导者的转变过程跨越的幅度很大。管理教育、培训、导师等传统方式对这一转变并没有多大帮助。因此，简单地以为加大对传统管理的投入就可以培养领导者是不现实的想法，从一个管理者向领导者的转变涉及五个

阅读全文 阅读(92) 评论(0) 2007-01-09 00:07

 管理者向领导者的五个转变

从管理者向领导者的转变过程跨越的幅度很大。管理教育、培训、导师等传统方式对这一转变并没有多大帮助。因此，简单地以为加大对传统管理的投入就可以培养领导者是不现实的想法，从一个管理者向领导者的转变涉及五个

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 正确对待员工加薪要求

通常情况是年终评议进行加薪，但不是全部员工都得到加薪；又或者加薪的幅度不同。即使某位员工没有获得本次加薪，也不见得他的工作就是“一落千丈”很可能是因为本次整体加薪幅度太小，从而使该员工失去了加薪的机会

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匿名用户	weiwei wow goldwow gold 08-06-25 08:42   回复(0) 删除